Changing Our Tomorrow 明日を変えるのは、今日だ。
追加型投信/国内/株式 日本次世代経営者ファンド(愛称:情熱列島)

新着情報

次世代経営者インタビュー

#4 社会的ニーズと経験・知識の掛け算で大きなインパクトを

Keyword

  • JMDC
  • コンサルティング
  • ヘルスケアデータ
  • インパクト
  • 主体性
  • 超長期目線

2024年3月8日

次世代経営者インタビュー

#3 自ら成長機会を求めて、常に学び続け、チャレンジする

Keyword

  • マネーフォワード
  • 価値の創造
  • テクノロジー
  • チャレンジ
  • 学び続ける

2024年2月1日

お知らせ

「日本次世代経営者ファンド(愛称:情熱列島)」のオンライン運用報告会を開催!

Keyword

  • オンライン運用報告会
  • 組入上位銘柄
  • ファンドマネージャーの視点
  • Q&Aセッション

2023年5月18日

お知らせ

「日本次世代経営者ファンド」愛称が「情熱列島」に決定しました

1,390KB

Keyword

  • 情熱列島
  • 野村アセットマネジメント社員の想い
  • ファンド愛称
  • Twitter投票結果

2023年3月14日

次世代経営者インタビュー

#2 「最適解」を見極め、強みを発揮し続けることが大きな成長のエンジンとなる

Keyword

  • MCJ
  • アジャイル
  • キャリア
  • データ活用
  • 付加価値

2022年10月27日

次世代経営者インタビュー

#1 やらなければ何も始まらない「やったらええやん」の姿勢で拓く未来

Keyword

  • ローランド ディー.ジー.
  • 海外
  • 日本の技術力
  • マネジメント
  • モチベ―ション

2022年7月29日

コラム

#1 若い経営者が率いる企業の魅力

Keyword

  • 企業業績
  • 経営者の年齢
  • 長期目線での経営
  • リターン

2022年5月2日

1/

次世代経営者インタビュー

#4 社会的ニーズと経験・知識の掛け算で大きなインパクトを

Keyword

  • JMDC
  • コンサルティング
  • ヘルスケアデータ
  • インパクト
  • 主体性
  • 超長期目線

2024年3月8日

次世代経営者インタビュー

#3 自ら成長機会を求めて、常に学び続け、チャレンジする

Keyword

  • マネーフォワード
  • 価値の創造
  • テクノロジー
  • チャレンジ
  • 学び続ける

2024年2月1日

お知らせ

「日本次世代経営者ファンド(愛称:情熱列島)」のオンライン運用報告会を開催!

Keyword

  • オンライン運用報告会
  • 組入上位銘柄
  • ファンドマネージャーの視点
  • Q&Aセッション

2023年5月18日

お知らせ

「日本次世代経営者ファンド」愛称が「情熱列島」に決定しました

2,460KB

Keyword

  • 情熱列島
  • 野村アセットマネジメント社員の想い
  • ファンド愛称
  • Twitter投票結果

2023年3月14日

次世代経営者インタビュー

#2 「最適解」を見極め、強みを発揮し続けることが大きな成長のエンジンとなる

Keyword

  • MCJ
  • アジャイル
  • キャリア
  • データ活用
  • 付加価値

2022年10月27日

次世代経営者インタビュー

#1 やらなければ何も始まらない「やったらええやん」の姿勢で拓く未来

Keyword

  • ローランド ディー.ジー.
  • 海外
  • 日本の技術力
  • マネジメント
  • モチベ―ション

2022年7月29日

コラム

#1 若い経営者が率いる企業の魅力

Keyword

  • 企業業績
  • 経営者の年齢
  • 長期目線での経営
  • リターン

2022年5月2日

コンセプト

日本の未来を創る次世代経営者に注目したファンド

「世界経済における日本のプレゼンスは弱まりつつある。」
人口減少・少子高齢化が進み、日本の将来を憂いている人も少なくないのかもしれない。

でも、この日本には、
「いま行動を起こさなければ、未来はなにも変わらない。」
そんな情熱をもって、挑み続けるリーダーがたくさんいる。

明日を変えるのは、今日だ。

日本の未来を創るその情熱に、投資を。
私たちの未来は、きっと希望に満ちている。

ポイント

ポイント1

次世代の日本を創る若い経営者を発掘し、彼らが経営する企業に投資

「日本次世代経営者ファンド」は、これからの日本経済を担うと考えられる
「次世代経営者」が率いる企業の成長性に注目したアクティブファンドです。

次世代経営者 長期目線の経営/新しいビジネス機会への挑戦/構造改革等による企業体質の改善
「次世代経営者」とは?

ファンドにおいて「次世代経営者」とは、原則として若い経営者のうち、「長期目線の経営」「新しいビジネス機会への挑戦」「構造改革等による企業体質の改善」等を通じて、次世代の日本を担うと考えられる経営者を指します。

  • ファンドでは、経営の中心を担っていると考えられる役員等(取締役・執行役等)を経営者と定義します。若い経営者とは、当面は、「40代以下の代表者」「30代以下の代表者を除く役員等」等の複数の基準を用います。
  • 上記はファンドにおける「次世代経営者」の説明の一部であり、すべてを網羅するものではありません。将来の投資成果を示唆あるいは保証するものではありません。
  • 「次世代経営者」の定義は今後変更となる場合があります。資金動向、市況動向等によっては上記のような運用ができない場合があります。
ポイント2

「優良経営」と「変身」に着目し、ポートフォリオ組み入れ銘柄を選定

若い経営者が経営する企業を対象に定性分析を行ない、以下の2つの観点から、
銘柄選定を行ないます。

  • 継続的な業績や経営指標の改善などを通じて
    企業価値を高めていると考えられる「優良経営型」
  • 従来の事業や経営方針に縛られず
    組織を機動的に変化させていると考えられる「変身型」
ポートフォリオの構築プロセス
  • 経営者交代等により、組⼊銘柄がこうした条件を満たさないこととなった場合においても、状況を鑑みて保有を継続する場合があります。
  • 上記ポートフォリオの構築プロセスは、今後変更となる場合があります。資⾦動向、市況動向等によっては上記のような運⽤ができない場合があります。

私たちの想い

日本次世代経営者ファンドはProject Fから生まれました。

当社内の様々な部署の若手を中心に、
合計10名のメンバーから成る「Project F」。
この名前には、プロジェクトメンバーの3つの思いが込められています。
“Fans”= 投資は、応援だ。
“Fun”= 投資は、楽しい。
“Future”= 投資は、未来を創る。

この3つの頭文字をとって命名されたProject Fのアイディアによって
「日本次世代経営者ファンド」は生まれました。

私たちProject Fのメンバーにとって憧れの存在であり、
オピニオンリーダーでもある次世代経営者たち。
その次世代経営者が、サービスやプロダクトを世に出す挑戦を応援したい。
そうして自分たちが生きる日本の未来を、楽しく前向きに変えていきたい。
その思いから生まれたこのファンドの立ち上げもまた、
私たちにとって挑戦の連続でした。

このファンドへの投資を通じた次世代経営者への応援が、
皆さまと一緒に「明日を変える」一歩につながりますように。
私たちは、そう願っています。

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基準価額/交付目論見書

請求目論見書などにつきましては、をご覧ください。

当ファンドの投資リスクと費用等

  • 当ファンドの投資リスクについては投資信託説明書(交付目論見書)記載の「投資リスク」をご覧ください。
  • 当ファンドに係る費用等については投資信託説明書(交付目論見書)記載の「ファンドの費用・税金」をご覧ください。

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お申込みに際してのご留意事項

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  • ファンドに生じた利益および損失は、すべて受益者に帰属します。
  • お申込みにあたっては、販売会社よりお渡しする投資信託説明書(交付目諭見書)の内容を必ずご確認のうえ、ご自身でご判断ください。

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