野村アセットマネジメント

エンゲージメント事例

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  • 合理的な財務戦略の説明

  • ガラス・土石製品
  • 当社の問題意識
  • 気候変動問題を背景とした自動車の電動化に対応するため事業構造の変革に取り組む。新規事業に投資を続けるが、赤字が継続。キャッシュフロー配分に対する投資家への説明が不足。
  • ゴール
  • 新規事業に対する明確な説明
    (特に投資規律、進捗管理)
  • 完了日
  • 2022年5月
  • 面 談
  • 4回
  • 面談者
  • 社長、IR
期間

進 捗

進捗

概 要

当 初
  • アイコン

    野村アセット

  • 野村アセット
  • キャッシュフローの3割を赤字の新規事業に振り向けることを投資家は懸念している。もう少し具体的な説明が必要だ。
  • アイコン

    会 社

  • 会 社
  • 投資家の懸念は理解できるが、会社の変革が必要な時だ。すぐには詳細な説明は難しい。

これまでのエンゲージメント活動を通じて

  • 直 近
  • 新規事業への投資についての懸念を伝え、キャッシュアロケーションの再検討を促した。会社は2022年に自社株買いを発表。新規事業に対する懸念を払しょくするため、事業説明会を開催した。